Réalisation d’un plan directeur industriel pour une entreprise cosmétique internationale
Pour aligner son organisation et ses moyens industriels avec sa stratégie et ses perspectives de développement, une entreprise cosmétique souhaite actualiser son plan directeur industriel.
Ce projet vise à définir une feuille de route précisant le programme à mettre en œuvre pour ses infrastructures à 4 ans et ses process à 12 ans, pour ses productions maquillage et jus alcoolique.
Secteur d’activité : Cosmétique
Localisation : Ile de France
Surface : 3 000 m²
Une mise à jour de l’état des lieux et des études de scénarios
Les principaux enjeux de la mission pour actualiser le plan directeur étaient :
- Mise à jour de l’état du (infrastructures, utilités, capacitaires, logistique, process, R&D et Formulation, supports) et des besoins.
- Elaborer différents scénarios identifiés au préalable par l’entreprise :
- Exploitation maximale des capacités du site
- Transfert des activités de conditionnement sur un site à proximité
- Développement des activités sur le site actuel grâce à une extension
- Développement des activités sur un autre site proche de l’existant
Les principaux enjeux du secteur de la cosmétique résident sur des fonctions tels que la R&D et Formulation (segments, formules, conditionnement, réglementations) et le marketing et vente (formule, présentations, prévisions, tendances)
Afin d’élaborer et évaluer les différents scénarios, les études et livrables portent sur :
- Simulations de croissance des ventes
- Impacts et risques sur les unités de productions
- Planning d’actions, études et travaux pour chaque fonction impactée
- Investissement et évaluation budgétaire associé
