Notre approche du conseil
Éclaircir et solutionner vos problématiques
Nos services et conseils industriels
Des défis stratégiques, réglementaires, économiques mais toujours le même fil conducteur : Ecoute , analyse, identifications des alternatives, choix de la solution.
Une méthodologie simple où l’on associe notre expérience et notre sensibilité
Des secteurs qui nous stimulent par la richesse de leurs enjeux
Pharmaceutique
Un secteur où qualité, conformité réglementaire et maîtrise des process sont indissociables de l’innovation industrielle.
Vétérinaire
À la croisée de la santé animale et des standards pharmaceutiques, ce secteur requiert une expertise fine des environnements réglementés.
Cosmétique
Allier exigence réglementaire, unités de productions et image de marque : un défi permanent pour les acteurs de la cosmétique.
Agroalimentaire
Entre normes strictes, sécurité sanitaire et performance continue, l’agroalimentaire impose une ingénierie rigoureuse et réactive.
Technologies de haute précision
Vitesse d’évolution, précision extrême et environnement contrôlé.
Aéro & Spatial
L’excellence opérationnelle et la rigueur technique sont au cœur d’une industrie où chaque détail compte.
Nos accompagnements
Une méthode logique pour un résultat sur mesure
La problématique : comment développer mon site ?
- Aligner la performance de production
- Capter les besoins tertiaires
- Maîtriser les flux principaux
- Croiser économie et activités
La problématique : comment développer mon unité de production ?
- Diagnostic et objectifs stratégiques de l’outil industriel
- Schéma d’organisation industrielle cible
- Feuille de route de transformation
- Définition du phasage et pilotage
La problématique : comment être certain que le projet répond à mes exigences ?
- Définition des besoins et cadrage du projet
- Planification stratégique et budgétaire
- Coordination des acteurs et pilotage de la
conception - Gestion des risques et conformité réglementaire
La problématique : comment évaluer la cohérence des études existantes avec mes objectifs ?
- Analyser les livrables au regard des objectifs initiaux
- Évaluer la pertinence des hypothèses et de la méthodologie
- Réaliser une revue réglementaire / qualité / HSE du programme
- Constat d’étonnement
La problématique : comment maitriser le transfert de mes activités sur un autre site ?
- Revue des besoins et équipements/mobiliers
- Phasage et planification détaillée
- Consultation et pilotage des déménageurs / fournisseurs
- Garantir la conformité réglementaire
La problématique : comment amener les responsables de projet au niveau attendu ?
- Lean Management
- Méthodologie et pilotage de projet
Nous avons relevé des défis ensembles
Matteo C.
Directeur de la recherche BioTech
Maxime B.
Responsable R&D
Claudine S.
Cheffe des opérations R&D
Brice V.
Directeur de l’ingénierie
Christian S.
Directeur Général
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